Quem é o Brian
Empreendedor e conector americano radicado no Grand Lake, Oklahoma. Vinte anos de estrada em vendas, marketing, consultoria e mercado imobiliário, somados à vivência de quem cresceu e administrou negócios no campo. Brian não é desenvolvedor — e faz questão de ser claro sobre isso. O talento dele é outro: ler pessoas, enxergar a oportunidade antes dos outros e conectar os pontos entre negócios que, sozinhos, não conversam entre si. Nas próprias palavras dele: “I’m the guy that knows how to connect the dots and how to connect vendors and how to make things go. I’m not the developer guy. I’m the connection guy.” É exatamente nesse ponto que a Avalanche entra: ser o braço técnico que transforma a visão dele em plataforma rodando.
General Contractor & Time Técnico
A relação segue um modelo que o Brian conhece bem do mundo da construção e do mercado imobiliário: ele é o general contractor nos Estados Unidos — quem tem a visão, as relações e o acesso ao mercado — e a Avalanche, liderada pelo Denderson no Brasil, é o time de engenharia que entrega a parte técnica. O Brian já formalizou essa relação ao convidar o Denderson, que além de parceiro técnico é seu mentor de IA. A vantagem desse arranjo é dupla: o Brian mantém o controle da operação e do relacionamento com o cliente final, e a Avalanche traz a experiência de construir plataformas complexas que ele não teria como executar sozinho.
Duas Frentes, Um Destino
Frente 1 · Book My Grand. A plataforma de concierge e reservas que conecta clubes, restaurantes, resorts, passeios de barco e hospedagem do Grand Lake em uma experiência única. Começa enxuta, provando o conceito com um primeiro parceiro, e cresce parceiro a parceiro.
Frente 2 · Geração de Demanda com IA. Agentes de inteligência artificial que encontram oportunidades de negócio e fazem o primeiro contato para pequenos negócios locais — limpeza, paisagismo, prestadores de serviço. Uma fonte de demanda que não depende só de tráfego pago.
Gravação da Reunião
Gravação completa da reunião de alinhamento entre Brian, Denderson e a equipe. Reveja sempre que precisar relembrar contexto, ideias ou decisões da conversa que originou esta proposta.
Reunião de Alinhamento · Brian & Denderson
Foco: visão do Book My Grand, geração de demanda para negócios locais e o modelo de trabalho entre Brian (general contractor nos EUA) e o time técnico da Avalanche.
Diagnóstico da Oportunidade
O Grand Lake tem tudo para ser um destino de primeira linha — só falta quem conecte os pontos. Os negócios da região são pequenos, sazonais e sem estrutura de marketing. O diagnóstico abaixo separa o que já é vantagem do que ainda é gargalo.
✓ O que já joga a favor
- Brian tem o acesso e as relações certas no Grand Lake (clube, restaurantes, resorts)
- Conhece o mercado de perto — passou quase um ano mapeando os negócios da região
- Grand Lake é um destino com potencial real, perto de polos como Bentonville, Tulsa, Joplin, Wichita e Kansas City
- Brian é um conector nato, com 20 anos de vendas e consultoria
- Já existem contatos em outras duas regiões esperando o modelo ser validado
- Avalanche como braço técnico, com experiência em plataformas complexas
! Gargalos que travam a região
- Negócios pequenos demais e sazonais — sem orçamento nem know-how de marketing
- Cada negócio opera isolado — quem aluga barco só aluga barco; o restaurante só atende
- Resorts com períodos de baixa que ninguém aproveita comercialmente
- Falta de continuidade fora de temporada (de outubro em diante a estação acaba)
- Imobiliárias locais “concierge” param em dez propriedades e não sabem escalar
- Plataformas grandes (Expedia, VRBO, Airbnb) são genéricas e impessoais — ninguém entrega uma experiência local, exclusiva e curada
- Negócios novos (limpeza, paisagismo) dependem de Facebook e da sorte pra conseguir cliente
As Ideias que o Brian Trouxe
1. Book My Grand
Uma plataforma de concierge que faz marketing, monta a reserva, recebe o pagamento e divide automaticamente o valor entre os parceiros. Mais exclusiva e curada que uma Expedia da vida — focada nos negócios com quem o Brian já tem relação.
2. Geração de Demanda Local
Encontrar oportunidades de negócio e abrir conversas para pequenos prestadores da região (limpeza, paisagismo, contractors), em vez de deixá-los dependentes só de tráfego pago e indicação.
3. Dado como Ativo
O Brian é claro: o que dá valor real à empresa é a base de contatos e o histórico de clientes. A plataforma precisa, desde o início, ser dona desse dado — porque é ele que, no futuro, sustenta a parceria e a valorização do negócio.
Os Projetos
A conversa abriu mais de uma frente de trabalho. Esta proposta foca nas duas mais maduras — Book My Grand e Geração de Demanda com IA — e deixa registrada a terceira, que entra num momento seguinte. Cada projeto tem escopo próprio e pode avançar de forma independente.
Projeto 1 · Book My Grand
Plataforma de concierge e reservas para o Grand Lake. Marketing, agenda, pagamento e divisão automática entre parceiros, com dashboard para cada fornecedor. Foco principal desta proposta.
Projeto 2 · Geração de Demanda com IA
Agentes que encontram oportunidades e fazem o primeiro contato para negócios locais. Modelo replicável em qualquer cidade — começando pelo Grand Lake. Pode rodar em paralelo, com setup mais rápido.
Projeto 3 · Plataforma de Coaching (futuro)
A plataforma de desenvolvimento e identidade que o Brian está construindo com o Will. O próprio Brian definiu o timing: entra num momento seguinte, depois que as duas primeiras frentes estiverem rodando. Fica aqui registrada como visão de longo prazo.
Book My Grand · A Plataforma de Concierge
Uma plataforma web (com caminho aberto para aplicativo numa fase seguinte) que conecta os negócios do Grand Lake em pacotes de experiência. O cliente entra, monta a viagem, reserva e paga em um só lugar. Cada parceiro recebe automaticamente a sua parte e enxerga as reservas no próprio painel.
O Que a Plataforma Faz
- Vitrine curada dos negócios parceiros do Grand Lake (clube, restaurantes, resorts, passeios)
- Montagem de pacotes de experiência — o cliente escolhe o que quer e fecha tudo de uma vez
- Reserva e pagamento online em um só fluxo, sem pular de site em site
- Divisão automática do pagamento: cada parceiro recebe a sua parte assim que a reserva é feita
- Painel do fornecedor (vendor dashboard): cada parceiro vê suas reservas, datas, valores a receber e quando precisa estar pronto
- Integração com a agenda dos parceiros via API — incluindo ferramentas como Calendly e os sistemas de reserva já usados pelos clubes
- Estrutura preparada para o conceito de “channel manager” usado por quem administra hospedagem (sincronização de calendário entre plataformas)
Modelo de Receita da Plataforma
O Book My Grand pode ser remunerado por mais de um caminho, e a decisão fica com o Brian conforme cada parceiro:
- Comissão de agência de viagem — credenciamento via host agency (com número IATA/CLIA) para receber comissão direta de resorts e hotéis sobre as reservas.
- Negociação direta com o destino — para grupos (ex.: 8 a 12 executivos), acordo direto com o setor de vendas do resort, com bloco de quartos e condições negociadas.
- Pacote com margem — comprar a experiência em condição negociada e ofertar como pacote curado, com a margem embutida.
O Brian já conhece esse jogo de perto — o modelo de pacotes premium para grupos executivos no clube é, inclusive, a melhor porta de entrada para provar o conceito.
Geração de Demanda com Inteligência Artificial
Uma frente que pode rodar em paralelo ao Book My Grand e tem setup mais rápido — porque parte de uma estrutura que a Avalanche já opera. O objetivo é abrir conversas e gerar oportunidades de negócio para pequenos prestadores locais, sem depender exclusivamente de tráfego pago.
Como Funciona
- Agente de IA que mapeia negócios e contatos a partir de fontes públicas (perfis de empresa, listagens, informações abertas)
- Identificação de comentários e sinais de intenção nas redes sociais — pessoas perguntando ou procurando um serviço — para abordagem no momento certo
- Primeiro contato personalizado por canal (mensagem, DM, e-mail), com o tom certo
- Possibilidade de combinar com tráfego pago quando fizer sentido, para selecionar o público certo (ex.: real estate)
- Nichos iniciais sugeridos na call: limpeza, paisagismo e prestadores de serviço — começando pelo Grand Lake, com modelo replicável para qualquer região
- Dashboard de acompanhamento para enxergar origem dos contatos, conversas e o que está em andamento
Os Agentes de IA por Trás da Operação
A plataforma é a parte visível. Por baixo dela roda um time de agentes de inteligência artificial, cada um com uma função. Eles são o que torna a operação enxuta desde o início — fazendo, em segundo plano, o trabalho que normalmente exigiria contratar e treinar várias pessoas.
Agente 1 · Reservas & Pagamentos
O coração operacional do Book My Grand. Processa reservas, dispara a divisão automática do pagamento entre os parceiros e mantém a agenda de cada fornecedor sincronizada. O cliente fecha tudo num fluxo; cada parceiro recebe a sua parte e a sua reserva no painel.
Agente 2 · Concierge Virtual
O atendente da plataforma. Conversa com o visitante, entende o que ele procura, sugere a experiência certa e o conduz até a reserva. Disponível 24 horas, em tom alinhado à marca Book My Grand. É a porta de entrada amigável da plataforma.
Agente 3 · Prospecção & Demanda
O agente da Frente 2. Mapeia oportunidades de negócio, identifica sinais de intenção nas redes e nos buscadores e faz o primeiro contato. Trabalha tanto para captar parceiros para o Book My Grand quanto para gerar demanda para os negócios locais.
Agente 4 · Conteúdo & Marketing
Produz o material que alimenta a captação: posts, carrosséis, roteiros de vídeo curto e textos alinhados ao posicionamento do Book My Grand e dos negócios atendidos. Mantém a presença viva sem depender de uma equipe grande de criação.
Agente 5 · Inteligência & Dashboard
A camada de visibilidade. Consolida em um painel o que está acontecendo — origem dos contatos, reservas, conversas em andamento, o que cada parceiro tem a receber. É o mesmo princípio de acompanhamento que o Denderson usa na própria operação: tudo medido, nada no escuro. E é também onde o ativo mais valioso do negócio — a base de contatos e o histórico — fica organizado e sob controle.
Stack Técnico
Modelo de Parceria · Brian × Avalanche
O arranjo é o de general contractor e time técnico. O Brian traz a visão, o acesso ao mercado e o relacionamento com cada parceiro e cliente. A Avalanche traz a engenharia, os agentes de IA e a operação técnica. Cada projeto que sai do papel é fruto da soma das duas partes.
Princípio da Parceria
O Brian é a frente nos Estados Unidos — quem abre as portas, lê as pessoas e conduz a conversa de negócio. A Avalanche é o braço técnico que transforma cada ideia em plataforma rodando. A parceria nasce da confiança que já existe (o Denderson é mentor de IA do Brian) e da clareza de papéis: cada um faz o que faz de melhor.
Como o Trabalho Acontece
Visão & Oportunidade — O Brian identifica a oportunidade: um parceiro novo para o Book My Grand, uma região para escalar, um nicho para gerar demanda. Ele traz o acesso e o relacionamento.
Desenho do Escopo — Avalanche e Brian definem juntos o escopo técnico de cada projeto. O time no Brasil desenha a arquitetura e o que é preciso para entregar.
Construção — A Avalanche constrói a plataforma e configura os agentes de IA. Começa enxuto, prova o conceito, e cresce com a arquitetura preparada para escalar.
Validação no Real — Roda primeiro com um parceiro de prova de conceito (o country club é o candidato natural). Ajusta com base no que o uso real mostra antes de abrir para mais parceiros.
Operação & Crescimento — Com o conceito validado, a mesma base atende novos parceiros e novas regiões. A Avalanche dá suporte técnico contínuo e o Brian conduz a expansão.
Compromissos Mútuos
Compromissos da Avalanche
- Construir as plataformas e configurar os agentes de IA
- Treinar a operação com o contexto e a forma de trabalhar do Brian
- Manter o código e os dados sob a propriedade do Brian, no VPS dele
- Tratar cada ideia e cada cliente com confidencialidade, em contrato
- Dar suporte técnico contínuo à operação
- Acompanhamento próximo durante toda a implementação
Compromissos do Brian
- Trazer a visão, o acesso ao mercado e as relações no Grand Lake
- Conduzir a frente comercial e o relacionamento com parceiros e clientes
- Definir, com a Avalanche, o escopo e as prioridades de cada projeto
- Validar o conceito com um primeiro parceiro antes de escalar
- Manter a Avalanche como parceira técnica das soluções de IA
Plano de Execução
Sequência de implementação fase por fase, com entregáveis claros. O Book My Grand exige fundação técnica antes de abrir ao público; a geração de demanda pode começar mais cedo, porque parte de uma estrutura que a Avalanche já opera.
Investimento
O valor de cada projeto será apresentado nesta seção. Como o escopo final está sendo fechado com o time da Avalanche no Brasil, os números entram após o alinhamento técnico — exatamente como combinado na conversa.
- Book My Grand — plataforma de concierge e reservas
- Geração de demanda com IA — agentes de prospecção e conteúdo
- Setup técnico, integrações e infraestrutura
- Configuração e treinamento dos agentes de IA
- Acompanhamento durante toda a implementação
- Servidor (Hosting): plano de VPS dimensionado conforme o volume de acessos da plataforma
- Anthropic Max: assinatura do Claude (LLM dos agentes)
São custos de fornecedores terceiros (não Avalanche). O setup é feito pela Avalanche durante a implementação.
O time da Avalanche fecha o escopo técnico de cada projeto com o Brian e apresenta o investimento na sequência. A partir do aceite, a implementação começa pela fundação técnica.
Próximos Passos
Esta proposta consolida a visão e o escopo conversados. A partir daqui, o caminho é fechar o escopo técnico, apresentar os valores e dar início pela fundação.
1. Validação do Escopo
Confirmar, com o Brian, se o escopo dos dois projetos — Book My Grand e geração de demanda — cobre o que ele tem em mente, e se o Projeto 3 entra agora ou fica para depois.
2. Fechamento do Escopo Técnico
O Denderson alinha com o time no Brasil o desenho técnico de cada projeto — exatamente o que ele combinou na conversa.
3. Apresentação dos Valores
Com o escopo fechado, apresentação do investimento de cada projeto e da forma de pagamento.
4. Aceite e Início
Aceite → compra do servidor → início imediato pela fundação técnica. A geração de demanda pode subir logo na sequência, por partir de estrutura já pronta.
Quem Faz Parte da Operação
Denderson Rodrigues
Consultor responsável e mentor de IA do Brian. Estratégia, arquitetura técnica, treinamento dos agentes e acompanhamento próximo da implementação.
Time Avalanche · Brasil
Engenharia das plataformas, configuração dos agentes, integrações com APIs e manutenção contínua da operação.
Brian · General Contractor
Visão, acesso ao mercado e relacionamento com parceiros e clientes nos Estados Unidos. A frente que abre as portas e conduz o negócio.
Compromisso Final
“Eu não duvido que vai ser um ótimo negócio. Vai ser um negócio de muito sucesso, sem dúvida. A gente começa certo e pequeno, e pouco a pouco escala.” O compromisso da Avalanche é esse: ser o braço técnico que tira a visão do Brian do papel, com transparência em cada etapa e uma arquitetura pronta para crescer junto com o negócio.
— Denderson, na call